Management de transition

La compétence et l’expérience de nos intervenants
(15 ans en moyenne en entreprise à des postes de management opérationnel) nous permet de répondre
aux attentes de nos clients sur des besoins ponctuels:
- Lancement d’une filiale en France pour les groupes étrangers
- Remplacement d’un départ non anticipé
- Manque de savoir faire spécifique interne

Management de transition

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Avec Informatique Minute / Banque de Vizille : 18 mois
  • Accompagnement et management opérationnel du développement d’une société d’installation, réparation et maintenance de services informatiques sur tout le territoire français

Avec IRM / Axa Private Equity : 9 mois
  • Accompagnement et management opérationnel de l’organisation des ventes, du SAV et de l’occasion pour une société de fabrication de mobiles homes

Avec Banque Populaire : 12 mois
  • Accompagnement opérationnel de la conduite du changement : Organisation commerciale, relation clients et pratiques managériales de tout le réseau commercial (186 agences)

Avec GENERALI : 6 mois
  • Accompagnement et management opérationnel du lancement d’une nouvelle offre de service.

Avec SPEEDY : 3 mois
  • Analyse stratégique et montage du business plan d’une nouvelle activité

Avec JEDOX : 15 mois
  • Accompagnement et management opérationnel du déploiement de la filiale française d’un éditeur de logiciel allemand

Avec SODEXO : 6 mois
  • Management opérationnel d'une activité périphéique pour mise en place d’une nouvelle organisation (back office, front office, commercial, métier.) et recrutement des équipes

Avec AMM Process / NAXICAP : 36 mois
  • Lancement , développement et management d’une jeune société innovante qui fabrique et distribue des dispositifs médicaux

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92100 Boulogne Billancourt
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Formation Prise de parole en public

Dates : Intervenants :
19-20 mars Didier Voire
20-21 Juin Jean-Michel Hillion
15-16 Octobre Didier Voire

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